郑建华 首农畜牧 副总裁

近年首农畜牧由于非首都工作的纾解，我们开始外迁至全国，北至黑龙江，南到云南，西到甘肃。目前首农畜牧60%的牛群分布在北京以外，未来2~3年，余下40%牛群也会逐步迁移。

从一个养殖者的角度理解，我认为问题不是中国的牧场如何发展，而是如何健康发展。行业目前处于低谷时期，所以才会讨论是不是要继续发展，但回想2010年前后，奶业大发展的时期，我们都不会谈及是不是应该发展的问题，所以我认为发展的侧重点应该落在健康上。包括以下3方面。

种养结合 2010年首农畜牧在定州饲养基地曾提出过种养结合的理念，但是真正做好还有许多无能为力的地方，只能租用一些土地、建厂消纳粪污，而搬到外埠后，则会面临如何健康发展融入当地环境的问题，种养结合需要逐步深化。在国家产业政策的配套支持上，以及与当地农业经济的利益分配上，真正的实现融合，才能给企业创造一个良好的环境，实现良性发展。现在牧场面临环保、资源占用等等问题，如何与当地经济融合，是我们需要全方面评估的。

效率是效益的前提 从企业自身而言，我认为应该效率优先，效益的前提基础应该是提高效率，包括人均饲养头数等方面。如何提高效率，是牧场提质增效的前提，盈利或是降成本，其目的都是为了挣钱，没有效率的保证，谈效益并不现实。而这方面也就需要同行从技术创新、基础研究上，对养殖业给予支持，真正提高效率与工作质量。

牧场规模 我认为适合自己的才是最好的，牧场的运转是与客观条件及自身团队的管理能力相匹配的，规模与生产要素相匹配的牧场才是最适宜的。